Мащабиране – да увеличаваме постепенно мащаба

За да вдъхнем доверие и увереност – както на себе си, така и на другите – в способността ни да създадем значителна промяна, която засяга голям брой хора, трябва да намерим начин да продължим да работим по радикални, визионерски, безкомпромисни начини, докато в същото време увеличаваме мащаба. Трябва да намерим начини да избягаме от убеждението, че можем да правим радикални експерименти само с малък брой хора и, че ставайки все по-публични, увеличавайки броя си и придобивайки власт и влияние, това непременно ще донесе корупция и / или бюрокрация и / или неефективност и / или всички други социални злини. Това убеждение или ще ни държи малки и неефективни, или ще се превърне в самоизпълняващо се пророчество.

Не знам отговора. Убедена съм, че съществува. Ще продължа да го търся и да продължавам да си представям и насърчавам всички, които познавам, включително себе си, да се придвижват към него, без да се страхуват да не паднат.

Кои сме „ние“? Използвам тази дума свободно, за да се позова на всеки, който страда за нашата красива планета, унищожена от действията на хора като нас. В края на краищата, всички ние, независимо от нашите вярвания и принадлежности, в крайна сметка се борим да осмислим света и да посрещнем своите нужди, тези на нашите близки и другите по най-добрия начин, по който знаем как. Всички ние сме замесени в унищожението, независимо дали искаме или не.

Изграждане на съюзи и коалиции

„Възможно е следващият Буда да не приеме формата на човек.

Следващият Буда може да приеме формата на общност –

общност, практикуваща разбиране и любяща доброта,

общност, практикуваща съзнателен живот.

Това може да е най-важното нещо, което можем да направим за земята. ”

Thich Nhat Hanh (виетнамски будистки монах, поет и активист за мир)

Изглежда, че дните на водене на движения от един човек са до голяма степен отминали. Lubavitchers, най-голямото хасидско движение, сега работят без нов Lubavitcher, тъй като според традицията само седем поколения лидери ще ръководят това движение и сега никой не знае какво следва. Тук не става въпрос за отказ от лидерство. Става въпрос за много повече хора, които поемат лидерство навсякъде около тях.

Харизматичното лидерство ще изисква от нас да работим с други хора, които не са членове на нашето специфично движение. Докато се стремим да създадем такава връзка, ще срещнем хора, които ще се съгласят с нас по някои точки, а по други – не. И все пак ще трябва да работим с тях. За да бъдем наистина ефективни, ще трябва да работим с хора, които са далеч от нашите позиции. Не можем да направим значителна промяна, без да се свържем с хора, които са в фундаментална опозиция на това, което предлагаме (ако дори предлагаме нещо, вместо просто да протестираме). Кампанията на Министерството на мира работи усилено от няколко години, за да подкрепи създаването на Федерално министерство на мира в правителството на САЩ. Към преди няколко месеца те все още не бяха преминали разделението между демократи и републиканци. Няма да има Министерство на мирното законодателство, докато това разделение не бъде преминато в избирателния район, който управлява кампанията.

Как? Нуждаем се от инструменти за диалог, за да дойдем по-присъстващи, да знаем да отделим стратегиите от нуждите, да видим основната визия на противоположните възгледи и да знаем, че на нивото на визията има повече общо между нас, отколкото може да ни е удобно да признаем. Трябва да се научим да слушаме с готовност да бъдем променени и да поемем тежката и неблагодарна работа да слушаме нашите идеологически врагове, независимо къде се намираме, за да можем да се учим и да растем, за да можем да създаваме мостове, за да можем да намерим начини за сътрудничество и по този начин да започнем работата на бъдещето сега. Защото в това бъдеще все още и винаги ще има хора, които не са съгласни с нас. Винаги ще има хора, които ще възприемат прилагането на нашата визия като абсолютна заплаха за това, което им е най-скъпо. И ще трябва да включим и възприемем напълно техните нужди и благосъстояние, ако искаме да работим цялостно.

Какво да правим сега?

Тъй като не можем, както казаха евреите от Талмуда, да „натиснем края“ (което означава да принудим нещата да се движат по-бързо от тях) и тъй като приемането на това, което е, е неразделна част от нашата работа, не можем да избягаме от реалността, че засега не знаем какво ще създаде промяна.

Всъщност сериозното приемане на фундаменталната несигурност и непредсказуемост на живота отчасти означава, че и не можем да планираме промяна и не го правим. Можем само да сме готови за нея. Две години преди свалянето на Берлинската стена никой не би предсказал този резултат. И се случи. Какво може да се случи през следващите две години, което не можем да си представим сега?

Ако не можем да предскажем, не можем да планираме и не можем да осъществим мащабна социална промяна, можем единствено да продължим да работим, за да сме готови за възможности, когато се появят. От време на време – никога не знаем кога, как или за колко време – съществуващият ред на нещата се стопира и много повече възможности се появяват. В такива моменти много повече хора по света са жадни за посока, надежда, инструменти и възможности. Бих искала да вярвам, че можем да използваме малките си усилия за съзнателна съпротива, създаване на алтернативи и трансформация на съзнанието, за да бъдем всички готови, така че когато прозорецът на възможността се отвори, да бъдем на разположение да отговорим на призива да ръководим и да предложим вдъхновение и яснота, които могат да имат решаващо значение. Надявам се, че все още ще съм жива, когато настъпи този ден.

Автор: Мики Каштан

Статията в оригинал: тук